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2024年度專業分包供應商考核公告

發布日期:2025-06-20 瀏覽次數:

按照《江西省吉安市建筑安裝工程總公司專業工程合作供應商管理和招標辦法》要求,對我公司工程專業合作供應商入選企業進行2024年度評價考核,特制定如下方案:

一、考核目的

通過建立科學、系統的考核機制,對專業工程分包合作供應商的綜合能力進行全面評估,建立優勝劣汰動態管理機制,確保與優質供應商建立長期穩定的合作關系,保工程質量、安全、進度和成本目標的實現,提升企業整體競爭力。

二、考核原則

(一)公平、公正、公開的原則。本次考核標準統一,過程透明,不受人為因素干擾,確保對所有供應商一視同仁。

(二)全面客觀原則。從多個維度對供應商進行考核,結合現場查看、實際數據和客觀事實,避免主觀臆斷

(三)差異化原則。針對發生業務往來和未發業務往來的供應商進行不同形式,差異化考核。

三、考核對象

所有己入選我公司《工程專業合作供應商名錄》的供應商。考核分為A類、B類兩大類別:

A類:與我公司沒有發生過業務往來的供應商

B類:與我公司發生過業務往來的供應商

四、考核方式

(一)網上查詢:通過行業主管部門網站查詢供應商企業相關信息(查詢網站如:“江西住建云”、“四庫一平臺”、“信用中國”等)。

(二)資料查詢:查閱供應商的施工資料技術資料、進度報表、資金使用情況、合同履約記錄等相關資料

(三)現場檢查:針對與我公司有在建、已完工項目的供應商,考核小組會同工程項目部對供應商施工現場進行檢查,檢查工程質量、安全文明施工、進度等情況。

五、考核內容

(一)所有供應商應具備以下基本條件:

1)經依法登記設立,具有獨立法人資格,安全生產許可證有效;

2)具有相關工程專業分包相應營業范圍及(或)相關工程專業承包資質;

3)具有相應專業工程業績(業績必須與入選專業相匹配);

4)具有相關專業注冊建造師、技術負責人(工程類中級及以上職稱人員)、施工員、質量員、專職安全員等主要管理人員,注冊建造師必須在江西住建云或全國四庫一平臺系統上可查,并提供上述管理人員近3個月內在本公司連續繳納社保的社保證明材料注冊證書、職稱證書、崗位證書

5)考核期內在經營活動中無行賄、圍標、串標等違法、違規行為;

6)考核期內未被省、市級住建主管部門列入過被限制投標,未發生過重大質量、重大安全事故記錄;

7)考核期內未發生過拖欠農民工工資行為并造成惡劣影響;

8)未發生過與我公司不履行合同義務情況;

9)公司及控股股東的法定代表人不得為失信被執行人、限高消費人員,公司及控股股東不得被政府主管部門、吉安市城投公司及屬子公司列入黑名單期限內;

供應商應在年度考核公告發出之日起至截止時間提交一式兩份加蓋公章的年度考核材料與我公司。材料內容包括:根據上述條件(1)9)點包含的所有內容,其中第(3)點相應專業工程業績證明材料包括(竣工驗收備案表或專業工程竣工驗收報告、專業分包施工合同、中標通知書或直接發包證明文件);第(5)9)點,提供承諾書并如實填報(格式自擬)。考核小組根據供應商提交的考核材料進行審核評價打分,并填寫專業分包供應商2024年度考核評分表A》。

(二)B類供應商,除考核上述第(一)條,還應考核以下內容:

1)項目組織情況;

2)施工質量;

3)施工進度;

4)簽證辦理的及時合理性;

5)安全文明施工;

6)協調管理和配合;

7)其他相關職能部門考核內容。

考核小組會同工程項目部及相關職能部門對供應商在工程合作期間表現行評價打分,并填寫專業分包供應商2024年度考核評分表A》、專業分包供應商2024年度考核評分表B》,A得分低于80分的供應商為不合格供應商,不再參與表B評分

(三)針對部分供應商入選專業超過2項的,本次考核要求所有供應商自主選擇不超過2個專業入選。所有供應商應在規定時間內提交《工程專業合作供應商入選專業確認函》及相關資料,逾期未提交資料者,視為自動放棄,由我公司按照規定做清退處理,被清退處理的企業自清退之日起3年內不得再次申請入選。

(注:A類供應商得分=評分表A*100%,B類供應商得分=評分表A*50%+評分表B*50%

六、時間

資料提交時間:自本公告發出之日起至2025年71017:30止,未在規定時間內提交資料者,視為自動放棄。

合作供應商將相關材料一式兩份現場提交或郵寄至江西省吉安市吉州區躍進路23號建安大廈9樓911室,收件人:周先生,電話:13479626171

七、考核流程

(一)成立考核小組:公司總經理任考核小組組長,市場管理部分管領導任考核小組副組長,市場管理部、生產質量安全部、技術發展部、財務核算中心工程項目部第一責任人、紀檢監察室主要負責人任考核小組成員。考核小組辦公室設在公司市場管理部,考核小組辦公室負責日常工作。

(二)實施考核:考核小組按照考核方式、內容和流程,對供應商進行全面考核

(三)匯總評分:考核結束后,考核小組對各項考核指標及考核情況進行匯總,計算供應商的考核得分;

(四)確定考核等級:根據考核情況、考核得分,將供應商劃分為合格供應商及不合格供應商,不合格供應商將從公司《工程專業合作供應商名錄》做清退處理。

(七)結果公示:將考核結果在公司網站公示 5 個工作日,接受監督和反饋。

八、聯系方式

辦公地址:江西省吉安市吉州區躍進路23號建安大廈911

聯系人:周先生13479626171

郵編:343000

江西省吉安市建筑安裝工程總公司

2025年619

附件工程專業合作供應商入選專業確認函

附件二專業分包供應商2024年度考核評分表A

附件專業分包供應商2024年度考核評分表B

附件一:

工程專業合作供應商入選專業確認函

江西省吉安市建筑安裝工程總公司:

根據貴公司最新工程專業合作供應商管理制度要求,一個企業最多允許入選2個專業。經我公司認真研究決定:XXX、XXX 兩個專業申請進入貴公司《工程專業合作供應商名錄》。

望貴公司同意為盼!

此致敬禮!

公司聯系人: 聯系電話:

供應商(蓋章):


附件二:

專業分包供應商2024年度考核評分表A

單位名稱:

入選專業:

一、各項考核指標評價(滿分100分)

權重

標準分

得分

1、供應商考核資料清晰、完整情況:資料清晰完整,得15分;不完整,得10分。

15%

15

2、供應商基本條件:(1)經依法登記設立,具有獨立法人資格,且安全生產許可證有效的,得102)具有有效的資質證書,得10分;不具有,得0分3)具有相應專業工程業績(業績必須與入專業相匹配),兩個以上類似專業的單項合同業績,得10分;單個業績,得5分;無業績,得0分。(4)注冊建造師人數按下列方式計分:通過“江西住建云”平臺或者“全國建筑市場監管公共服務平臺”,核查供應商注冊建造師數量滿足2015年建筑業企業資質管理規定和資質標準》中施工企業入選相關專業類別資質要求的,計15分未達到資質要求的計5分。5)具有工程類中級以上職稱人員按下列方式計分:10人以上得15分;5人以上、10人以下得10分;5人以下得5分6)施工現場管理人員人數按下列方式計分:20人以上得15分;10人以上、20人以下得10分;10人以下得5分;且施工員、質量員、專職安全員人員齊全,如施工員、質量員、專職安全員人員不齊全的,按5分計算。

3、供應商出現下列情況之一的實行一票否決予以淘汰:

1)未取得安全生產許可證或安全生產許可證己過期,未取得有效的資質證書2)考核期內在經營活動中行賄、圍標、串標等違法、違規行為的。3)考核期內被省、市級住建主管部門列入過被限制投標,發生過重大質量、重大安全事故記錄4)考核期內發生過拖欠農民工工資行為并造成惡劣影響的。5)發生過與我公司不履行合同義務情況的。6供應商及控股股東的法定代表人為失信被執行人、限高消費人員,供應商及控股股東被政府主管部門、吉安市城投公司及屬子公司列入黑名單期限內(注:以上含本數,以下不含本數)

80%

75

4、本次考核中供應商配合情況:積極配合的,得10分;不配合的,得5分。

15%

10

二、得分合計(1+2+3)(滿分100)

、評價等級(選)合格□ 不合格□

注:A類供應商不合格0N<70,合格N70

B類供應商不合格0N<80,合格N80

四、參評人員簽字:


附件三:

專業分包供應商2024年度考核評分表B

單位名稱:

專業工程名稱:

工程概況:

一、各部門評價(滿分80分)

權重

標準分

得分

工程部/項目部評價內容(滿分40分)

1

項目組織情況

10%

4

2

施工質量

20%

8

3

施工進度

20%

8

4

簽證辦理的及時合理性

10%

4

5

安全文明施工

20%

8

6

協調管理和配合

20%

8

得分小計

生產質量安全部評價內容(滿分10分)

1

出現借農民工工資名義投訴(上訪)討薪以達到多要工程款等目的或其他惡意討薪行為

30%

3

2

配合評優工作

30%

3

3

質量安全生產方面工作

40%

4

得分小計

市場管理部評價內容(滿分10分)

1

合同履約情況

60%

6

2

配合辦理工程結算情況

40%

4

得分小計

財務核算中心評價內容(滿分10分)

1

付款資料的完整性及合規性

60%

6

2

履約保證金繳納的及時性

40%

4

得分小計

技術發展部評價內容(滿分10分)

1

技術資料完整性、及時性、有效性

50%

5

2

技術資料歸檔情況

50%

5

得分小計

二、總經理評價(滿分20分)

1

該單位對本工程的重視、支持情況

50%

10

2

對該單位總體滿意程度

50%

10

得分小計

三、得分合計(一+二)(滿分100)

四、開發評價(配合過程中該供應商三個最需要改進的方面,評價小組集體填寫)

1

2

3

五、評價等級(選)合格□不合格□

注:合格0N<70,合格N70

參評人員簽字:

項目部第一責任人:項目分管領導:

生產質量安全部經理:市場管理部經理:

財務核算中心經理:技術發展部經理:

副組長: